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Ce qu’ils disent de nous

  • J’ai collaboré avec IMMA pour la première fois sur l’Opération  du PENINSULA PARIS , je cherchais un chemin pour sécuriser mon planning de réalisation de la cuisine et des locaux BOH sur une surface de plus de 6 000 m².  Ce travail nous a permis à travers le LPS, de créer du lien entre les acteurs TCE de cette zone, de leur permettre de travailler tous ensemble. Les délais de réalisation de cette partie d’Ouvrage ont été tenus. Ce qui n’a pas été le cas d’autres zones ou le processus Lean Construction n’a pas été mis en œuvre.

    J’ai renouvelé la démarche du Lean Construction au démarrage de l’Opération SAMARITAINE à travers un séminaire  sur une semaine avec les collaborateurs de Vinci Construction France et les représentants des entreprises Sous traitantes.

    Ceci nous a conduit après une formation au sujet Lean Construction, de construire le Planning Détaillé de l’Opération avec les partenaires.

    Les plus : identifier ensemble les écueils du planning, trouver ensemble les solutions, faire adhérer les participants au résultat, se connaitre et donc gagner du temps dans le démarrage de l’Operation et dans la nécessité de mieux connaitre l’autre et ses spécificités.

    Le Séminaire a été préparé et encadré par les équipes d’IMMA.

    Pascal Bignier, Directeur de Grands Projets - Vinci Construction France
  • J’ai collaboré avec IMMA pour la première fois sur l’Opération  du PENINSULA PARIS , je cherchais un chemin pour sécuriser mon planning de réalisation de la cuisine et des locaux BOH sur une surface de plus de 6 000 m².  Ce travail nous a permis à travers le LPS, de créer du lien entre les acteurs TCE de cette zone, de leur permettre de travailler tous ensemble. Les délais de réalisation de cette partie d’Ouvrage ont été tenus. Ce qui n’a pas été le cas d’autres zones ou le processus Lean Construction n’a pas été mis en œuvre.

    J’ai renouvelé la démarche du Lean Construction au démarrage de l’Opération SAMARITAINE à travers un séminaire  sur une semaine avec les collaborateurs de Vinci Construction France et les représentants des entreprises Sous traitantes.

    Ceci nous a conduit après une formation au sujet Lean Construction, de construire le Planning Détaillé de l’Opération avec les partenaires.

    Les plus : identifier ensemble les écueils du planning, trouver ensemble les solutions, faire adhérer les participants au résultat, se connaitre et donc gagner du temps dans le démarrage de l’Operation et dans la nécessité de mieux connaitre l’autre et ses spécificités.

    Le Séminaire a été préparé et encadré par les équipes d’IMMA.

    Pascal Bignier, Directeur de Grands Projets - Vinci Construction France