IMMA, cabinet conseil et ingénierie en Lean Construction

Build in the Future

Notre métier est de concevoir et déployer des méthodes pour construire de façon rentable, collaborative et sereine.

Nos atouts

La vision
Il est possible de construire une meilleure qualité, de façon sereine, rapide, économique et en toute sécurité.

La mixité
Experts en lean, professionnels de la construction et jeunes ingénieurs sont réunis par la passion de l’innovation. Ils partagent une vision commune : la mutation du monde de la construction vers le lean.

Le travail d’équipe
Dans un mouvement permanent, toute l’équipe nourrit la R&D tout en s’appuyant sur elle.

La passion de l’innovation
Le Lean Construction ne peut être défini une fois pour toutes. Sa richesse est liée à son adaptation perpétuelle et sa valeur ajoutée n’est pas figée. Elle peut sans cesse être améliorée. Cette conviction passionne l’équipe.

Nos valeurs

La communauté d’Imma partage des valeurs de respect, d’humilité, de transparence et de confiance.

Les membres de l’équipe sont fédérés par :

 

  • Le service client : la problématique client est la raison d’être du Lean Construction. L’écoute du client et la recherche de solutions adaptées et souvent uniques, sont la démarche même.
  • Le sens du résultat et de la qualité : La recherche de qualité et de résultat est l’objectif même du Lean Construction.
  • La passion de l’innovation : le Lean Construction ne peut être défini une fois pour toutes. Sa richesse est liée à son adaptation perpétuelle et sa valeur ajoutée n’est pas figée. Elle peut sans cesse être améliorée. Cette conviction passionne l’équipe.

Notre organisation

Notre organisation

Les précurseurs

Fabien Font créé IMMA en 2007.
A une période où le secteur de la construction est occupé à gérer la croissance, il pose un regard neuf sur le BTP. Son parcours à l’international dans quelques-uns des plus grands groupes français, son observation des industries étrangères, son leadership, son esprit de chercheur et son goût pour l’innovation, lui permettent rapidement d’envisager des réponses concrètes aux problématiques rencontrées. Son envie d’imaginer les évolutions possibles, le conduira, avec son équipe, à réinventer le management de la construction.

Il rencontre Serge Goepp, alors Directeur Adjoint de l’Ingénierie chez Vinci Construction France, lors de ses premiers pas dans l’adaptation du lean management auprès de grands groupes de la construction. Son observation renforce sa conviction que via les outils du lean, le monde du BTP peut faire sa mue vers l’industrialisation. Il fédère alors une équipe de spécialistes et spécifie les premières adaptations du lean management.

Il rencontrera ensuite Nicolas Baudard, alors Directeur de Travaux ouvrages d’art chez Dodin Campenon Bernard.

Dix ans plus tard, la reconnaissance des professionnels de la construction et leur enthousiasme pour cet outil d’excellence qu’est le lean construction, se sont traduits par la réalisation de plus de 400 projets en France et à l’étranger. Passionnés de lean construction et désireux de rejoindre une équipe qui fait ses preuves, Nicolas Baudard et Serge Goepp, depuis certifié Black Belt en lean management, les ont rejoints. Le premier est aujourd’hui Directeur d’IMMA France tandis que le second dirige IMMA Suisse.

Alors qu’IMMA, leader français du conseil et de la formation en Lean Construction, poursuit son internationalisation, l’ambition de Fabien Font et de ses équipes, est intacte : faire du Lean Construction, un outil toujours plus robuste pour construire dans le futur.

Les étapes décisives de la vie d’IMMA

Les étapes décisives

2007création

2008premières expérimentations sur chantier pilotes

2010premier chantier Lean

2012constitution d’une équipe

20131er chantier Lean à l’étranger

2015création de la filiale Suisse

2017ouverture d’IMMA UK